家居建材研究报告-世界杯2022怎么买球

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中国互联网 家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

indepth research report of commerical model innovation and investment opportunities on china internet home building materials industry

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

中国互联网 家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网 家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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第1章:互联网下家居建材行业的机会与挑战
  • -1.1 互联网发展势不可挡

    -1.1.1 互联网普及应用增长迅猛

    (1)中国网民数量及互联网普及率

    (2)互联网资源规模

    (3)中国网民各类网络应用的使用率

    -1.1.2 网络购物市场蓬勃发展

    (1)电子商务规模

    (2)网络零售市场交易规模

    -1.1.3 移动互联网呈爆发式增长

    (1)移动互联网网民规模

    (2)移动网购市场

  • -1.2 互联网下家居建材行业的机会与挑战

    1.2.1 互联网时代家居建材行业大环境变化

    -1.2.2 互联网给家居建材行业带来突破机遇

    (1)传统家居建材消费“痛点”

    (2)电商成传统家居建材企业的突破口

    -1.2.3 家居建材电商方式需要解决的难题和挑战

    (1)线上与线下博弈的问题

    (2)物流与客户体验的问题

    (3)精准流量入口与转化率的问题

    (4)家居建材企业生产方式变革的问题

  • -1.3 互联网对家居建材行业的改造与重构

    1.3.1 重构家居建材行业供应链格局

    1.3.2 改变家居建材生产厂商的营销模式

    1.3.3 导致家居建材领域利益重新分配

    1.3.4 改变家居建材行业未来竞争格局

  • -1.4 家居建材与互联网融合创新机会孕育

    1.4.1 家居建材电商政策正逐步完善

    -1.4.2 电子商务消费环境已趋成熟

    (1)社会信用体系建设不断加强

    (2)物流体系基本建立完成

    (3)支付体系基本建立完成

    1.4.3 互联网技术为行业提供支撑

    -1.4.4 家居建材电商正迎来黄金发展期

    (1)网上零售市场发展

    (2)家居建材电商发展

第2章:家居建材电商行业未来前景与市场空间预测
  • -2.1 家居建材电商发展现状分析

    2.1.1 家居建材电商总体开展情况

    2.1.2 家居建材电商交易规模分析

    2.1.3 与国外家居建材电商渗透率比较

    2.1.4 家居建材电商占网络零售比重

    2.1.5 家居建材电商交易品类格局

    2.1.6 ”双十一”家居建材电商业绩

  • -2.2 家居建材电商行业市场格局分析

    -2.2.1 家居建材电商行业参与者和竞争格局

    (1)传统家居行业

    (2)平台类服务商

    (3)垂直类家居电商

    (4)门户自建家居电商平台

    2.2.2 家居建材电商行业市场占有率

    2.2.3 家居建材电商行业总体盈利情况

  • -2.3 家居建材电商行业未来前景预测

    2.3.1 家居装修行业市场潜力分析

    2.3.2 家居建材行业市场空间测算

    2.3.3 家居建材电商规模预测

  • -2.4 家居建材电商行业未来发展趋势前瞻

    2.4.1 传统企业电商化经营进程加速

    2.4.2 家居线上线下融合是必然趋势

    2.4.3 泛家装电商崛起颠覆行业模式

    2.4.4 家居建材电商未来市场格局预判

第3章:家居建材企业切入电商战略规划及模式选择
  • -3.2 平台型家居建材电商模式

    3.2.1 平台型电商模式简介

    3.2.2 平台型电商的业务系统结构

    3.2.3 平台型家居建材电商盈利模式

    3.2.4 平台型家居建材电商运营成本

    3.2.5 平台型家居建材电商盈利空间

    3.2.6 平台型家居建材电商经营风险

    3.2.7 平台型家居建材电商优劣势分析

    3.2.8 平台型家居建材电商关键资源能力

  • -3.3 自营型家居建材电商模式

    3.3.1 自营型模式简介

    3.3.2 自营型电商业务系统结构

    3.3.3 自营型家居建材电商盈利模式

    3.3.4 自营型家居建材电商运营成本

    3.3.5 自营型家居建材电商盈利空间

    3.3.6 自营型家居建材电商经营风险

    3.3.7 自营型家居建材电商优劣势分析

    3.3.8 自营型家居建材电商关键资源能力

  • -3.4 平台 自营型家居建材电商模式

    3.4.1 平台 自营型电商模式简介

    3.4.2 平台 自营型家居电商优势分析

    3.4.3 自营型电商平台化可行性分析

    -3.4.4 自营型电商平台化的成功案例

    (1)盈利模式和盈利空间

    (2)盈利优势和资源

    (3)经营风险

    3.4.5 自营型电商平台化的经营风险

    3.4.6 自营型电商平台化的关键资源能力

    3.4.7 自营型电商平台化的切入策略

  • -3.5 家居建材企业利用第三方电商平台策略分析

    3.5.1 第三方电商平台简介

    3.5.2 家居建材企业利用第三方平台的优劣势

    3.5.3 家居建材企业利用第三方平台的运营成本

    3.5.4 家居企业利用第三方平台盈利空间

    3.5.5 家居企业利用第三方平台经营风险

    -3.5.6 国内大型的第三方电商b2c平台概况

    (1)国内大型第三方b2c市场竞争格局

    (2)国内四大b2c电商开放平台入驻政策对比

    -3.5.7 家居企业利用第三方平台运营策略

    (1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

    (2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、世界杯正规买球平台的售后服务等功能

    (3)利用平台提高企业信誉度

  • -3.6 家居建材企业电商发展战略

    -3.6.1 家居建材企业发展电商战略定位

    (1)战略定位

    (2)家居建材电商的核心业务

    3.6.2 家居建材企业电商模式选择

    -3.6.3 家居建材电商模式的o2o化

    (1)趋向于o2o的营销模式

    (2)以索菲亚线上线下一体化建设为例

第4章:家居建材电商o2o机遇及破局策略
  • -4.1 o2o将是未来家居建材电商主流

    4.1.1 o2o是家居建材电商最佳模式

    -4.1.2 家居建材o2o主流模式及实施关键

    (1)家居建材o2o模式主流思路

    (2)家居建材o2o模式实施关键

    4.1.3 家居建材电商o2o面临的机遇

    -4.1.4 家居建材电商o2o面临的困境

    (1)线上低价打乱价格体系

    (2)与经销商的利益冲突

    (3)线上得不到线下的支持

  • -4.2 家居建材o2o——突破“双轨制”

    -4.2.1 家居建材电商“双轨制”的困境

    (1)家居建材电商渠道体制的冲突

    (2)家居建材电商线上线下双轨制

    (3)家居建材电商双轨制下的博弈

    (4)家居建材电商双轨制的困扰

    -4.2.2 家居建材o2o如何打造一体化经销体制

    (1)家居企业线上线下连接的条件

    (2)家居o2o下经销商的重新定位

    (3)线上线下一体化o2o业务流程

    (4)线上线下一体化下的利益分配

  • -4.3 家居建材o2o——获取精准流量入口

    4.3.1 家居建材电商引流成本分析

    4.3.2 家居建材电商流量转化率水平

    -4.3.3 家居建材电商引流渠道及策略

    (1)导购类网站引流成效及策略

    (2)社交平台引流成效及策略

    (3)返利网站引流成效及策略

    (4)团购网站引流成效及策略

    (5)广告联盟引流成效及策略

    -4.3.4 家居建材电商精准流量入口战略布局

    (1)家居电商:改变传统消费者的习惯

    (2)精准定位:家居电商自然流量的钥匙

    4.3.5 家居电商引流优秀案例借鉴

  • -4.4 家居建材o2o——打造极致客户体验

    4.4.1 家居天然属性决定服务的高要求

    4.4.2 家居建材o2o体验环境建设及营造

    -4.4.3 家居建材电商物流世界杯正规买球平台的售后服务发展对策

    (1)家居电商的“最后一公里”

    (2)家居电商物流售后模式选择

    (3)美乐乐的物流体系建设经验借鉴

    -4.4.4 家居建材o2o如何打造极致消费体验

    (1)好评系统——互动支撑点

    (2)积分体系——模式关键点

    (3)智能场景——吸引创新点

  • -4.5 家居建材个性化定制——c2b o2o

    4.5.1 个性化定制契合未来需求趋势

    4.5.2 家居建材c2b电商模式业务流程

    4.5.3 家居建材c2b大规模定制支撑体系

    4.5.4 家居建材c2b电商模式的难点

    -4.5.5 家居建材c2b电商成功案例解析

    (1)尚品宅配:家居c2b样本

    (2)海尔商城:携手天猫试水c2b

    4.5.6 家居建材c2b电商成功关键因素

第5章:家居建材电子商务领先案例深度研究
  • -5.1 独立b2c/o2o平台领先案例研究

    -5.1.1 美乐乐:o2o模式的样板

    (1)美乐乐发展简介

    (2)美乐乐业务结构

    (3)美乐乐电商转型

    (4)o2o战略模式解析

    (5)美乐乐品牌结构

    (6)美乐乐精准消费流量入口

    (7)美乐乐供应链管理

    (8)美乐乐的客户体验策略

    (9)美乐乐物流配送模式

    (10)美乐乐o2o经营效果

    (11)美乐乐电商模式点评

    -5.1.2 齐家网:三种o2o齐头并进

    (1)齐家网发展简介

    (2)齐家网业务板块与模式

    (3)齐家网盈利模式分析

    (4)齐家网创新o2o模式

    (5)齐家网客户体验策略

    (6)齐家网物流配送模式

    (7)齐家网经营成效分析

    (8)齐家网电商模式点评

  • -5.2 家居建材卖场电商化领先案例研究

    -5.2.1 居然在线:线上线下一体化

    (1)居然在线发展简介

    (2)居然在线的线下支撑

    (3)o2o战略模式解析

    (4)居然在线客户体验策略

    (5)居然在线物流配送模式

    (6)居然在线电商模式点评

    -5.2.2 红星美凯龙:“星易家 家品会”并行

    (1)红星美凯龙发展简介

    (2)红星美凯龙的线下支撑

    (3)红星美凯龙电商发展模式

    (4)红星美凯龙o2o战略布局

    (5)红星美凯龙客户体验策略

    (6)红星美凯龙物流配送模式

    (7)红星美凯龙o2o经营情况

    (8)红星美凯龙电商模式点评

    -5.2.3 宜家:独特的o2o模式

    (1)宜家发展简介

    (2)宜家的线下支撑

    (3)o2o战略模式解析

    (4)宜家电商模式点评

  • -5.3 家居建材生产企业电商化领先案例研究

    -5.3.1 全友家居:入驻第三方 o2o

    (1)全友家居发展简介

    (2)全友家居o2o战略模式解析

    (3)全友家居售后与物流策略

    (4)全友家居电商经营成效

    -5.3.2 尚品宅配新居网:c2b o2o

    (1)尚品宅配发展简介

    (2)尚品宅配电商转型路径

    (3)o2o战略模式解析

    (4)商品宅配的客户体验策略

    (5)尚品宅配售后与物流策略

    (6)尚品宅配电商经营成效

    (7)尚品宅配电商模式点评

    -5.3.3 顾家家居:线上线下一体化的经销体系

    (1)顾家家居发展简介

    (2)顾家家居电商转型路径

    (3)o2o战略模式解析

    (4)顾家家居电商经营成效

    (5)顾家家居电商模式点评

    -5.3.4 曲美家具:第三方 自建 o2o

    (1)曲美家具发展简介

    (2)曲美家具电商转型路径

    (3)o2o战略模式解析

    (4)曲美家具o2o策略

    (5)曲美家具售后与物流策略

    (6)曲美家具电商经营成效

    (7)曲美家具电商模式点评

    -5.3.5 酷漫居:弃线下投电商

    (1)酷漫居发展简介

    (2)酷漫居线下发展状况

    (3)酷漫居线下转型线上之路

    (4)酷漫居电商经营业绩

    (5)酷漫居转型后的商业逻辑

    (6)酷漫居o2o运营体系架构

    (7)酷漫居电商模式点评

  • -5.4 家居建材互联网品牌领先案例研究

    -5.4.1 林氏木业:“淘品牌”布局o2o

    (1)林氏木业发展简介

    (2)林氏木业经营定位

    (3)林氏木业经营业绩

    (4)林氏木业发展战略

    (5)林氏木业供应链管理

    (6)o2o战略规划及布局

    (7)林氏木业o2o经营模式

    (8)林氏木业的成功因素总结

    -5.4.2 丽维家:c2b o2o的“高配中价”模式

    (1)丽维家发展简介

    (2)丽维家业务板块

    (3)丽维家运营模式解析

    (4)丽维家客户体验策略

    (5)丽维家经营成效分析

    (6)丽维家发展优势

第6章:主流家居建材电商平台比较及企业入驻选择
  • -6.1 天猫家居馆

    6.1.1 天猫家居馆品类规划

    -6.1.2 天猫家居馆经营情况

    (1)天猫家居馆入驻企业

    (2)天猫家居馆交易规模

    (3)天猫家居馆交易品类结构

    (4)天猫家居馆商家经营情况

    6.1.3 天猫家居馆仓储物流合作模式

    6.1.4 入驻天猫家居馆优势剖析

  • -6.2 京东家居馆

    6.2.1 京东家居馆品类规划

    -6.2.2 京东家居馆经营情况

    (1)京东家居馆入驻企业

    (2)京东家居馆交易规模

    (3)京东家居馆交易品类结构

    -6.2.3 京东家居馆入驻相关条件及费用

    (1)京东家居馆企业入驻门槛

    (2)京东家居馆入驻相关费用

    (3)京东家居馆营销推广渠道

    (4)京东家居馆仓储物流合作模式

    (5)企业入驻流程

    6.2.4 入驻京东家居馆优势剖析

  • -6.3 齐家网

    6.3.1 齐家网家居品类规划

    6.3.2 齐家网企业入驻情况

    6.3.3 齐家网交易情况

    6.3.4 齐家网体验店布局及特色

    -6.3.5 齐家网入驻条件及费用

    (1)企业入驻门槛

    (2)入驻相关费用

    (3)仓储物流合作模式

    (4)企业入驻流程

    6.3.6 入驻齐家网优势剖析

  • -6.4 新浪家居商城

    6.4.1 新浪家居商城定位

    6.4.2 新浪家居商城品类规划

    6.4.3 新浪家居商城企业入驻情况

    6.4.4 新浪家居商城体验店情况

    -6.4.5 新浪家居商城入驻条件及费用

    (1)企业入驻门槛

    (2)入驻相关费用

    (3)商城营销推广渠道

    (4)企业入驻流程

    6.4.6 入驻新浪家居商城优势剖析

  • -6.5 搜房家居商城

    6.5.1 搜房家居商城品类规划

    6.5.2 搜房家居商城企业入驻情况

    6.5.3 搜房家居商城经营情况

    -6.5.4 搜房家居商城入驻情况

    (1)企业入驻门槛

    (2)企业入驻流程

    6.5.5 入驻搜房家居商城优势剖析

  • -6.6 居然在线

    6.6.1 居然在线品类规划

    6.6.2 居然在线企业入驻情况

    6.6.3 居然在线交易情况

    6.6.4 居然在线线下门店布局

    -6.6.5 居然在线入驻条件及费用

    (1)企业入驻门槛

    (2)仓储物流合作模式

    6.6.6 入驻居然在线优势剖析

  • -6.7 红星美凯龙•星易家

    6.7.1 星易家品类规划

    6.7.2 星易家企业入驻情况

    6.7.3 星易家线下门店布局

    -6.7.4 星易家入驻条件及费用

    (1)企业入驻门槛

    (2)入驻相关费用

    (3)仓储物流合作模式

    (4)企业入驻流程

    6.7.5 入驻星易家优势剖析

第7章:美国家居建材电商典型模式及在我国适应性分析
  • -7.1 美国家居建材电商发展状况介绍

    -7.1.1 美国家居建材电商发展背景

    (1)美国是全球最大的电子商务市场

    (2)占零售市场的比重呈上升的趋势

    (3)家具家居占电子商务市场较大比重

    (4)美国移动电子商务市场快速发展

    (5)全渠道时代改变消费习惯

    7.1.2 美国家居建材电商发展规模

    7.1.3 美国家居建材电商发展模式

    7.1.4 美国家居建材电商格局分析

  • -7.2 中美家居建材电商发展对比分析

    7.2.1 中美家居建材电商规模及现状比较

    7.2.2 中美家居建材电商商业环境比较

    7.2.3 中美家居建材电商消费需求比较

    7.2.4 中美家居建材电商用户体验比较

    7.2.5 中美家居建材电商发展模式比较

  • -7.3 wayfair——独特的家居营销平台模式

    7.3.1 wayfair发展历程

    7.3.2 wayfair市场定位

    7.3.3 wayfair销售经营业绩

    7.3.4 wayfair业务模式:销售平台→营销平台

    7.3.5 wayfair的趣味交互性营销

    7.3.6 wayfair供应链管理模式

    7.3.7 wayfair经营模式的优势

    7.3.8 wayfair业务模式在我国的适用性

  • -7.4 one kings lane——从家居闪购模式切入

    7.4.1 one kings lane发展简介

    7.4.2 one kings lane市场定位

    7.4.3 one kings lane闪购模式体系

    7.4.4 one kings lane闪购模式经营业绩

    7.4.5 one kings lane闪购模式面临的挑战

    7.4.6 one kings lane闪购模式在我国的适用性

图表目录  展开图表收起图表

图表1:2013-2018年中国网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表2:2014-2018年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32,mbps,%)

图表3:2013-2018年中国ipv6地址数(单位:块/32)

图表4:2013-2018年中国ipv4地址资源变化情况(单位:万个,%)

图表5:截至2018年中国分类域名数(单位:个,%)

图表6:截至2018年中国分类cn域名数(单位:个,%)

图表7:2013-2018年中国网站数量(单位:万个)

图表8:2013-2018年中国国际出口带宽变化情况(单位:mbps,%)

图表9:国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:mbps)

图表10:2014-2018年中国网民各类网络应用的使用率(单位:%)

图表11:2014-2018年中国网民各类手机网络应用的使用率(单位:%)

图表12:2013-2018年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表13:2013-2018年我国网络零售市场交易规模(单位:亿元,%)

图表14:2013-2018年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)

图表15:2013-2018年我国移动网民规模及占网民比例(单位:万人,%)

图表16:2014-2018年我国网民上网设备变动(单位:%)

图表17:2013-2018年中国网络购物用户规模和网民使用率(单位:万人,%)

图表18:2013-2018年中国移动端电子商务市场规模变动(单位:亿元,%)

图表19:2013-2018年中国移动电子商务用户规模(单位:万人,%)

图表20:家居建材电商营销链

图表21:家居建材行业营销链体系的互联网本质

图表22:传统家装消费流程

图表23:传统家居消费存在的“痛点”

图表24:家居建材行业电子商务的优势

图表25:2013-2018年中国家居建材行业线上线下销售收入比较(单位:亿元)

图表26:传统家居建材供应链流程

图表27:家居电子商务重构供应链流程

图表28:互联网影响下家居建材生产厂商营销模式

图表29:家居建材企业进驻天猫的利益相关者

图表30:改变家居建材行业未来竞争格局的主要因素

图表31:家居电商相关政策汇总

图表32:中国社会信用体系建设发展现状

图表33:中国电子商务领域信用建设规划

图表34:中国物流行业发展现状

图表35:中国物流行业发展目标

图表36:2014-2018年中国第三方支付市场交易规模及预测(单位:万亿元)

图表37:中国网上零售市场amc模型

图表38:中国家居建材行业发展历史

图表39:2013-2018年家居电商交易规模(单位:亿元)

图表40:2013-2018年家居电商市场渗透率(单位:%)

图表41:2018年部分发达国家与中国家居网购比例对比图(单位:%)

图表42:2018年我国网购交易品类占比(单位:%)

图表43:2014-2018年家居电商交易品类格局(单位:%)

图表44:2013-2018年天猫”双十一”交易额(单位:亿元)

图表45:2018年”双十一”各大商场流量分布(单位:%)

图表46:2018年”双十一”各大电商热门品类分布(单位:%)

图表47:2018年”双十一”天猫住宅家居类热销品牌排行

图表48:2018年”双十一”天猫主要家居建材企业销售收入(单位:亿元)

图表49:传统家居建材行业分类

图表50:传统家居行业电商竞争格局

图表51:平台类家居电商竞争格局

图表52:垂直类家居电商竞争格局

图表53:门户自建类家居电商竞争格局

图表54:建材家居电商市场占有率(单位:%)

图表55:建材家居电商盈利来源

图表56:2013-2018年齐家网交易额(单位:亿元)

图表57:2013-2018年中国商品房销售面积(单位:万平方米,%)

图表58:2018年中国家居建材行业市场空间(单位:万平方米,亿元)

图表59:2019-2024年我国家居电商市场规模预测(单位:亿元,%)

图表60:家居建材企业无法离开线下业务的原因

图表61:家居建材企业线上线下的主要矛盾

图表62:家居建材行业的垂直电商平台业务系统结构

图表63:平台型家居建材电商收入来源

图表64:平台模式电商ebay的财务情况分析(单位:百万美元,%)

图表65:平台型家居建材电商优劣势分析

图表66:平台型家居电商关键资源能力

图表67:自营型家居建材电商业务系统结构

图表68:自营型电商亚马逊的财务情况分析

图表69:自营类家居建材电商优劣势分析

图表70:自营类家居建材电商关键资源能力

图表71:不同商业模式家居建材电商的主要收入、成本和交易风险对比

图表72:家居建材企业借助第三方平台模式发展优势

图表73:家居建材企业借助第三方平台模式发展劣势

图表74:国内四大b2c电商开放平台准入门槛对比

图表75:国内四大b2c电商开放平台规模对比

图表76:国内四大b2c电商开放平台账期对比

图表77:国内四大b2c电商开放平台资费对比

图表78:国内四大b2c电商开放平台扣点率对比

图表79:家居建材o2o成本构成图

图表80:影响家居建材电商流量转化率提升的方面

图表81:社交平台提升家居建材产品引流的关键点

图表82:团购网站提升家居建材产品引流的关键点

图表83:家居建材o2o打造极致客户体验重点

图表84:家居建材o2o厂家体验环境建设及营造

图表85:家居建材o2o打造极致客户体验的方向

图表86:美乐乐业务结构图

图表87:美乐乐o2o模式图

图表88:2013-2018年齐家网交易量走势图(单位:亿元)

图表89:红星美凯龙电商发展模式图

图表90:酷漫居o2o运营体系架构图

图表91:天猫家居馆品类规划表

图表92:2018年“双十一”天猫住宅家具类排名图(单位:元,笔,人)

图表93:2018年“双十一”天猫家装建材类排名图(单位:元,笔,人)

图表94:京东家居馆部分入驻品牌图

图表95:东家居馆品类规划表

图表96:京东家居馆入驻相关费用图

图表97:京东家居馆企业入驻流程图

图表98:齐家网线下入驻流程图

图表99:齐家网线上入驻流程图

图表100:新浪家居商城部分入驻品牌图

图表101:新浪家居商城入驻相关费用表(单位:元,%)

图表102:新浪家居商城企业入驻流程图

图表103:搜房家居商城企业入驻流程图

图表104:居然在线企业入驻部分品牌图

图表105:星易家企业入驻门槛

图表106:星易家入驻费用表(单位:元,%)

图表107:星易家仓储物流图

图表108:星易家企业入驻流程图

图表109:2013-2018年美国电子商务市场规模走势图(单位:十亿美元,%)

图表110:2013-2018年美国电子商务占零售市场比例走势图(单位:%)

图表111:2013-2018年美国电子商务分品类占比走势图(单位:%)

图表112:2013-2018年美国移动电子商务市场规模与结构走势图(单位:十亿美元,%)

图表113:2013-2018年美国移动电子商务购物者规模与渗透率走势图(单位:百万人,%)

图表114:2013-2018年美国通过移动设备至少一次购物的数量与增速走势图(单位:百万人,%)

图表115:美国渠道演变图

图表116:你在网上购买家居产品会选择哪些渠道(单位:%)

图表117:你认为网购家居产品有什么优势(单位:%)

图表118:你在网上购买过哪些类别的家居产品(单位:%)

图表119:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理(单位:%)

图表120:网购家居时碰到的问题(单位:%)

图表121:取消订单的主要原因(单位:%)

图表122:维修或退换货时的态度(单位:%)

图表123:家居网购总体满意度(单位:%)

图表124:网购家居产品的态度(单位:%)

图表125:家居电商世界杯正规买球平台的售后服务政策(一)

图表126:家居电商世界杯正规买球平台的售后服务政策(二)

图表127:家居电商世界杯正规买球平台的售后服务政策(三)(单位:元)

图表128:2013-2018年我国家居建材行业市场规模增长情况(单位:亿元)

图表129:2018年中国家居建材企业成立时间分布(单位:%)

图表130:中国家居建材行业主要分布省份

图表131:中国家居建材行业细分领域市场规模及占比(单位:亿元,%)

图表132:中国家居建材行业建筑装饰部品及材料细分产品占比(单位:%)

图表133:2019-2024年中国家居建材行业市场规模预测(单位:亿元)

图表134:2013-2018年全国规模以上家居建材市场销售额及增长率(单位:亿元,%)

图表135:我国家居建材流通行业的区域性特征

图表136:我国家居建材流通行业竞争格局

图表137:2013-2018年全国商品住宅销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表138:我国家居建材流通行业发展趋势

图表139:2019-2024年全国规模以上家居建材市场销售额预测(单位:亿元)

图表140:中国家居建材流通行业主要业态

图表141:家居建材超市业态代表商家

图表142:家居建材专业市场业态代表商家

图表143:家居建材品牌专卖店业态代表商家

 

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