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2022-2027年中国社会企业发展趋势与商业模式分析报告

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企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年中国社会企业发展趋势与商业模式分析报告

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2022-2027年中国社会企业发展趋势与商业模式分析报告

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第1章:社会企业基本概念
  • -1.1 社会企业定义

    -1.1.1 社会企业定义五要素

    (1)目标设定要素

    (2)收入来源要素

    (3)利润分配要素

    (4)资产配置要素

    (5)治理结构要素

    -1.1.2 社会企业国内外定义

    (1)国外社会企业定义类型

    (2)国外社会企业法律形式

    (3)本土社会企业的定义

  • -1.2 社会企业与其他机构区别

    1.2.1 社会企业、ngo、商业企业对比分析

    -1.2.2 社会企业三种运作模式类型

    (1)重合式运作模式

    (2)交叠式运作模式

    (3)混合价值链模式

第2章:社会企业商业模式要素分析
  • -2.1 商业模式分析方法

    2.1.1 商业模式总体结构

    2.1.2 商业模式组成部分

    2.1.3 商业模式核心要素

  • -2.2 社会企业价值主张分析

    2.2.1 社会企业利益主体及价值需求

    2.2.2 社会企业产品/服务及效益

    2.2.3 社会企业价值主张制定策略

    2.2.4 社会企业价值主张案例分析

  • -2.3 社会企业关键业务分析

    -2.3.1 业务模式几种分类

    (1)“补贴模式”

    (2)“权衡模式”

    (3)“同步模式”

    2.3.2 社会企业业务领域分布状况

    -2.3.3 社会企业业务领域选择分析

    (1)教育领域问题及投资需求

    (2)医疗领域问题及投资需求

    (3)扶贫领域问题及投资需求

    (4)环保领域问题及投资需求

    (5)社会弱势群体问题及投资需求

    (6)公共卫生领域问题及投资需求

  • -2.4 社会企业世界杯正规买球平台的合作伙伴分析

    2.4.1 社会企业与商业企业合作模式

    2.4.2 社会企业与ngo合作模式

    2.4.3 社会企业与政府合作模式

    2.4.4 社会企业与金融机构合作模式

  • -2.5 社会企业核心资源分析

    2.5.1 优秀的人才资源

    2.5.2 良好的社会关系

    2.5.3 持续的利润来源

  • -2.6 社会企业潜在客户群体特点及需求分析

    2.6.1 捐助者/赞助商群体状况及需求

    -2.6.2 政府购买者群体及需求

    (1)政府购买公共服务国外经验

    (2)国内政府购买公共服务现状

    (3)国内政府公共服务购买对象

    (4)社会企业公共服务竞争力

    2.6.3 公益机构购买群体状况与需求

    2.6.4 般传统客户购买者状况及需求

    2.6.5 第三方受益人群体状况及需求

  • -2.7 社会企业营销渠道分析

    2.7.1 社会企业与商业企业营销异同点

    2.7.2 社会企业营销推广渠道策略分析

  • -2.8 社会企业客户关系分析

    2.8.1 商业模式客户关系概念

    2.8.2 社会企业客户关系策略

  • -2.9 社会企业成本结构分析

    2.9.1 社会企业成本构成特点

    2.9.2 社会企业成本控制策略

  • -2.10 社会企业价值创造与投资回报分析

    -2.10.1 社会企业经济价值创造与盈利模式

    (1)社会企业盈利能力水平

    (2)社会企业盈利模式创新方法

    -2.10.2 社会企业社会投资回报分析

    (1)社会企业社会投资回报构成

    (2)社会企业社会投资回报评估方法

第3章:世界范围内社会企业发展状况与经验借鉴
  • -3.1 香港地区社会企业发展经验

    -3.1.1 香港社会企业现状

    (1)香港社会企业发展政策

    (2)香港社会企业发展规模

    (3)香港社会企业特色分析

    (4)香港社会企业发展障碍

    -3.1.2 香港社会企业发展模式

    (1)香港社会企业业务多元化

    (2)香港社会企业运作模式与特点

    3.1.3 香港社会企业成功因素

  • -3.2 中国台湾地区社会企业发展经验

    3.2.1 中国台湾社会企业发展政策

    3.2.2 中国台湾社会企业发展规模

    3.2.3 中国台湾社会企业驱动因素

    3.2.4 中国台湾社会企业运作模式

  • -3.3 英国社会企业发展经验

    3.3.1 英国社会企业支持政策

    3.3.2 英国社会企业发展规模

    3.3.3 英国社会企业社会经济效益

    3.3.4 英国社会企业组织类型分析

  • -3.4 美国社会企业发展经验

    3.4.1 美国社会企业发展政策

    3.4.2 美国社会企业发展规模

    3.4.3 美国社会企业组织形式

  • -3.5 国外著名社会企业商业模式案例分析

    -3.5.1 孟加拉尤努斯格莱珉银行

    (1)企业成立背景与简介

    (2)企业治理机制分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式架构图及特点

    (5)企业社会及经济效益分析

    -3.5.2 香港长者安居服务协会

    (1)企业成立背景与简介

    (2)企业治理机制分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式架构图及特点

    (5)企业社会及经济效益分析

    (6)企业成立背景与简介

    -3.5.3 英国乐施会慈善商店

    (1)乐施会商店成立背景与简介

    (2)乐施会商店治理机制分析

    (3)乐施会商店商业模式要素分析

    (4)乐施会商业模式架构图及特点

  • -3.6 社会企业风险与国外失败案例分析

    -3.6.1 社会企业风险与失败原因分析

    (1)社会企业经营风险分析

    (2)社会企业风险管理策略

    (3)社会企业失败因素分析

    -3.6.2 美国shorebank公司案例分析

    (1)shorebank世界杯2022怎么买球的简介

    (2)shorebank公司运营分析

    (3)shorebank公司失败经验总结

第4章:本土社会企业发展驱动因素及现状
  • -4.1 国内外社会企业驱动因素

    -4.1.1 国外社会企业发展路径影响因素

    (1)法律政策环境因素

    (2)跨部门合作因素

    (3)投资市场因素

    (4)社会支持服务因素

    -4.1.2 本土社会企业发展路径影响因素

    (1)政府部门推动

    (2)公民社会影响

    (3)市场部门影响

    (4)国际机构影响

  • -4.2 本土社会企业发展现状

    -4.2.1 本土社会企业发展现状

    (1)本土社会企业发展阶段

    (2)本土社会企业数量规模

    (3)本土社会企业从业规模

    (4)本土社会企业地理分布

    -4.2.2 本土社会企业发展挑战

    (1)本土社会企业发展机遇

    (2)本土社会企业发展困难

第5章:本土社会企业运营模式案例
  • -5.1 典型社会企业模式案例分析

    -5.1.1 深圳残友集团

    (1)企业基本情况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式特点总结

    (5)企业经济及社会效益分析

    -5.1.2 北京采桑子文化艺术发展中心

    (1)企业基本情况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式特点总结

    -5.1.3 中和农信项目管理有限公司

    (1)企业基本情况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式特点总结

    -5.1.4 深圳市青番茄文化传媒有限公司

    (1)企业基本情况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式特点总结

    -5.1.5 善淘网

    (1)企业基本情况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式特点总结

    -5.1.6 shokay

    (1)企业基本情况分析

    (2)企业组织架构分析

    (3)企业商业模式要素分析

    (4)企业商业模式特点总结

  • -5.2 其他社会企业模式案例分析

    -5.2.1 富平家政学校

    (1)世界杯2022怎么买球的简介

    (2)公司运作模式分析

    (3)公司经营效益分析

    -5.2.2 花旦工作室

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    (2)公司运作模式分析

    (3)公司经营效益分析

    -5.2.3 北京笃挚优游文化发展有限公司

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    (2)公司运作模式分析

    (3)公司经营效益分析

    -5.2.4 欣耕工坊

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    (2)公司运作模式分析

    (3)公司经营效益分析

    -5.2.5 北京有机农夫市集

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    (2)公司运作模式分析

    (3)公司经营效益分析

    -5.2.6 多背一公斤

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    (2)公司运作模式分析

第6章:社会企业创业机会与策略分析
  • -6.1 社会企业成长规律分析

    6.1.1 社会企业发展阶段及目标特点

    6.1.2 社会企业发展阶段及风险特征

  • -6.2 社会企业创业融资渠道分析

    -6.2.1 社会企业资金需求分析

    (1)社会企业资金缺口情况

    (2)社会企业财务状况分析

    -6.2.2 社会企业资金供给分析

    (1)ngo资金筹资模式及规模

    (2)社会企业筹资渠道特点比较

    (3)社会企业筹资策略分析

    -6.2.3 公益创投发展状况

    (1)国外公益创投发展状况

    (2)国内公益创投发展状况

    (3)公益创投运作模式分析

    (4)公益创投投资案例

  • -6.3 社会企业治理结构问题

    6.3.1 社会企业所有权模式选择

    6.3.2 社会企业治理结构选择

    -6.3.3 社会企业治理模式分析

    (1)社会企业治理模式类型

    (2)我国社会企业治理模式选择

  • -6.4 社会企业投资模式选择策略比较

    6.4.1 社会企业四种投资模式

    -6.4.2 社会企业投资模式比较

    (1)社会企业投资方式优劣势

    (2)npo慈善型优劣势分析

    (3)npo企业型优劣势分析

    (4)混合投资型优劣势分析

    (5)私人投资型优劣势分析

  • -6.5 社会企业创业产业选择策略

    6.5.1 适合创业产业特征判断

    -6.5.2 潜力产业类型创业机会分析

    (1)营运模式创新产业创业机会

    (2)科技服务整合产业创业机会

    (3)新渠道/品牌产业创业机会

    -6.5.3 部分潜力产业社会企业投资需求预测

    (1)保障房市场投资需求与收益预测

    (2)环保市场投资需求与收益预测

    (3)农村/养老医疗市场投资需求与收益预测

    (4)基础教育行业投资需求与收益预测

第7章:ngo转型与商业企业/其他机构社会影响力投资分析
  • -7.1 ngo社会企业转型与商业运作分析

    -7.1.1 国内非盈利组织发展现状分析

    (1)国内ngo概念界定

    (2)国内ngo发展政策

    (3)国内ngo发展规模

    -7.1.2 非盈利组织发展模式分析

    (1)ngo现有商业模式画布结构

    (2)ngo可持续发展困境分析

    (3)ngo转型方向与趋势分析

    -7.1.3 国内ngo转型路径分析

    (1)ngo历史转型驱动

    (2)ngo当前转型驱动

    (3)ngo当前转型路径

    (4)ngo社会企业模式案例分析

    -7.1.4 英国greenwork成功案例分析

    (1)greenwork简介

    (2)greenwork运作模式

    (3)greenwork经验借鉴

  • -7.2 商业企业/其他机构社会影响力投资分析

    -7.2.1 国内社会影响力投资概念

    (1)社会影响力投资概念

    (2)社会影响力投资主体

    (3)社会影响力与投资方式区别

    -7.2.2 社会影响力投资现状

    (1)社会影响力投资规模

    (2)社会影响力投资链条

    -7.2.3 社会影响力投资效用评估

    (1)社会影响力投资方法/工具

    (2)社会影响力投资评估方法

    7.2.4 商业企业社会影响力投资策略

    -7.2.5 商业企业社会企业转型分析

    (1)商业企业社会企业投资模式

    (2)社会企业制度框架分析

    (3)商业企业社会企业转型案例——桃源居

图表目录  展开图表收起图表

图表1:不同主体对社会企业的定义举例

图表2:国外社会企业定义四种类型

图表3:各国社会企业法律形式

图表4:社会企业与ngo以及商业企业的区别

图表5:香港长者安居服务协会商业模式架构图

图表6:香港长者安居服务协会商业模式架构图

图表7:香港长者安居服务协会商业模式架构图

图表8:社会企业发展路径的国际比较

图表9:中国社会企业的发展路径:分析框架

图表10:深圳残友集团基本情况

图表11:深圳残友集团商业模式结构图

图表12:北京采桑子文化艺术发展中心基本情况

图表13:北京采桑子文化艺术发展中心商业模式结构图

图表14:中和农信基本情况

图表15:中和农信商业模式结构图

图表16:青番茄基本情况

图表17:青番茄商业模式结构图

图表18:北京中扶利民经贸有限公司基本情况

图表19:北京中扶利民经贸有限公司商业模式结构图

图表20:shokay基本情况

图表21:shokay商业模式结构图

图表22:善淘网基本情况

图表23:善淘网商业模式结构图

图表24:社会企业发展阶段及目标特点

图表25:社会企业发展阶段及风险特征

图表26:部分发达国家公益创投支出情况

图表27:国内社会企业治理结构类型

图表28:社会企业四种投资模式分布

图表29:社会企业几种投资模式比较

图表30:greenwork运作模式

图表31:社会影响力投资工具收益风险格局

 

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